为深入开展内部控制精细化管理，推动清廉医院建设走深走实，进一步激发青年职工参与医院管理的热情，加快“清廉”人才成长，7月5日，大象彩票组织开展了管理青年说之内部控制精细化管理专题培训会。

会上，大象彩票院长李相友在致辞中指出，加强内控体系建设是推动医院加快补齐内部管理短板弱项，强化清廉医院建设的重要抓手。要求各职能部门及青年骨干进一步提高思想认识，珍惜学习机会，做到学有所用。强化责任担当，提高工作本领，为医院精细化管理发挥好“廉内助”作用。

纪检监察科主任对“清廉助理大擂台”竞赛活动进行了动员部署。财务科、医保办、采购管理办公室的中青年骨干紧紧围绕全面预算管理、资产精细化管理、DRG工具的应用、政府采购管理4大主题，分享如何在单位层面、业务层面加强内部控制体系的建设工作。

大象彩票党委书记关爱民在总结讲话中寄语青年要坚定理想信念，传承好医院的优良传统，主动学习，打好基础，在岗位上成长成才。各党支部要发挥好战斗堡垒作用，不断丰富人才培养形式，积极搭建青年交流平台，为医院高质量发展做出贡献。

据了解，大象彩票为推进清廉医院建设走深走实，2022年，医院启动了“内部控制精细化管理三年行动”，面向管理青年骨干公开遴选出27名清廉助理，拟通过三年时间，查找各业务流程中的堵点、漏点、风险点，并提出应对策，逐步形成内部控制精细化管理体系，完成“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”工作任务。从而进一步织密制度“防护网”，规范权力运行，持续构筑清廉防线，构建党风清正、院风清明、医风清朗的良好发展生态。目前医院已完成预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、合同管理、建设项目管理等6个层面流程堵点、风险点的梳理，取得了内控管理的阶段性成果。